Для реализации инвестпрограммы ФСК намерена сформировать долгосрочный пул подрядчиков и поставщиков оборудования, рассказал вчера  председатель правления компании Олег Бударгин. Такое решение правление приняло в понедельник. Чтобы войти в пул, подрядчик должен соответствовать критериям, предъявляемым ФСК, но для остальных «двери не закрываются», объяснил он.
Критерии пока не известны: правление утвердит их 5 мая, пишет газета "Ведомости". Бударгин обозначил личную позицию: компетентность и готовность предоставить менеджменту ФСК возможность участвовать в управлении компаниями, например через попечительские советы, членство в советах директоров. Контролировать финансово-экономическую деятельность своих подрядчиков либо входить в их капитал ФСК не собирается, заверил Бударгин.
Все участники конкурсов декларируют соответствие требованиям ФСК, но зачастую это не подтверждается на деле, объясняет идею предквалификационных отборов представитель ФСК. Аттестация будет проводиться не реже чем раз в год, а «критерии и сама процедура аттестации будут максимально открытыми», обещает он. По итогам отбора ФСК намерена подписывать с подрядчиками пятилетние соглашения (в соответствии со сроком ее инвестпрограммы) и так сформировать пул подрядчиков. Только такие подрядчики, по его словам, будут допускаться к конкурсам.
Инвестпрограмма ФСК на этот год — 170,8 млрд руб. — четвертая среди естественных монополий, а всего до 2012 г. — 519,3 млрд руб. У компании несколько сотен подрядчиков и поставщиков, но около 80% инвестпрограммы выполняется силами примерно 30 энергостроительных компаний.
Закон обязывает естественные монополии закупать на конкурсах только финансовые услуги (выбирать страховщика, кредитора и проч.), говорит партнер «Альфа консалтинга» Алексей Иванов, но Минэкономразвития рекомендовало им придерживаться норм закона о госзакупках, а значит, проводить конкурсы, аукционы и запросы котировок. На практике же естественные монополии определяют подрядчиков, как правило, без конкурса, констатирует чиновник ФАС.
Управляющий директор «Сетьстройсервиса» Дмитрий Лаптев считает предквалификационный отбор нормальной практикой, а введение порога — оправданным: «Нельзя же класть все яйца в одну корзину». Главное — чтобы критерии не были подогнаны под определенные компании, говорит гендиректор УК «Кварц» Михаил Лисянский, ведь «ФСК — желанный заказчик для любой инжиниринговой компании». Ограничение же по объему получаемых заказов будет способствовать развитию рынка энергоинжиниринговых услуг — если, конечно, эти подрядчики не будут аффилированы между собой, отмечает он.